”De 13 rigtige ” SPARRINGSRÅD

Vi anbefaler generelt at:

1.  Sparringspartner og iværksætter bliver enige om den enkelte iværksætters mål for sparring samt sparringsforløbet allerede ved første møde
2.  Sparringspartner holder iværksætter fast på det aftalte mål
3.  Iværksætter udfordres på den udarbejdede forretningsplan, vision, mission, SWOT analyse etc. etc.
4.  Sparringspartner skal henvise til anden rådgivning, når der er behov for konkret rådgivning om fx økonomi, markedsføring, jura eller lign.
5.  Sparringspartner sørger for (ved hvert eneste møde), at den enkelte iværksætter ved hvad de burde gøre, og følger op på det
6.  Sparringspartner er god til at coache, dvs. kan stille udfordrende spørgsmål, være indfølende både i forhold til iværksætteren og dennes forretning, kunne give konstruktiv feedback, være både støttende og styrende i dialogen med iværksætteren
7.  Sparringsforløbet tager udgangspunkt i iværksætters situation, og ikke i sparringspartners (succes)historier
8.  Der vælges en tovholder til hvert eneste møde (styre tid, lave kort referat, sende agenda m/instruktion om hvem forventes at gøre hvad til hvornår etc.)
9.  Der er sammenhæng mellem aktiviteter i sparring og eventuel præsentation til medlemsmøde
10.  Sparringspartner hjælper iværksætter med at forberede præsentation til medlemsmøde (fokus afhængig af den enkelte iværksætters behov)
11.  Der er en fælles forståelse for hvad aftalte fortrolighedserklæring betyder for den enkelte (sparringspartner såvel som iværksætter)
12.  Sparringspartner og iværksætter er enige om, at aftalte mål for forløbet er indfriet, når sparring afsluttes
13.  Der gennemføres evaluering ved 50% og 100% af sparringsforløbet for at kvalitetsikre sparringen