Gode råd generelt:
- Aftal en møderække på 7 -8 møder iht. kontrakt og fastlæg mindst 3 møde-tidspunkter fremover
- Fremlæg dagsordenpunkter til de kommende møder og bestem hvem gør hvad til næste gang
- Udarbejd en dagsorden til møderne og fremsend den 3- 5 dage før mødet
- Forbered jer til møderne
- Gå i sparrings-mode
- Giv feedback i forbindelse med møderne
- Skriv logbog, skriv mødereferat – der rundsendes 3 dage efter mødet til deltagere
- Beslut: hvem er mødeleder, hvem udarbejder dagsorden til næste møde, hvem tager referat på skift, hvor holdes møder, kontaktform mellem møderne
- Gør meget klart, at det er medlemmerne der er den udførende part i indlæg og opgaver i sparringsforløbet
Om at lytte til sine iværksættere mere end til sig selv:
- Man kan ikke lytte, når man har munden fuld af ord.
- Opgaven er at iværksætteren bliver klogere, får klargjort sine tanker og selv udvikler nye vinkler og ideer.
Hvad det ikke er godt at gøre:
- Bagatellisere
- Fortælle en masse om egne erfaringer
- Være belærende
- Give for mange gode råd og løsningsforslag
Hvad det er godt at gøre:
- Høre ordentligt efter
- Vise at du forstår iværksætterens situation
- Repetere indimellem hvad du har hørt iværksætteren sige
- Stille spørgsmål ud fra det du har hørt
Tid og sted:
- Vælg et tidspunkt der virkelig passer alle parter, og hvor der er tid til fordybelse
- Vælg et sted der er rart, og skab en inspirerende og effektiv atmosfære
- Evaluer hvert møde i fællesskab – hvordan kan vi forbedre det til næste møde
